MAコンサルティング

メディカルアフェアーズ業務の現場を理解するコンサルタントが丁寧なヒアリングをもとに課題を整理し、実践的なソリューションを提供します。

コンサルティング経験豊富なスタッフが各々の専門領域を持ち、アウトプットの品質を高めます。

これまでに、20社以上のお取引先にコンサルテーションを提供してまいりました。この経験を通じ、様々に異なる企業課題に対して柔軟にソリューションを提案いたします。

部門横断的課題に対しても、創薬から製造販売に至るサービスバリューチェーンを持つシミックグループ、Inizioグループの組織機能やノウハウを組み合わせ、幅広い課題に対応します。

主な活用シーン ＜戦略・本社業務＞

効果的なメディカルプラン立案のために患者やHCPに対する調査、ペイシェントジャーニー作成など多様なサポートを行います。

新規組織創設に伴って必要なSOPの作成や各種業務体制の構築など幅広く支援します。

組織の成熟度にあわせて課題解決や業務効率の向上に向けた最適な提案をいたします。

中期教育計画立案支援、部門メンバーの外部評価(アセスメント)や、コンピテンシーを用いた育成体制の構築を支援します。

その他、ヒアリングに基づいてメディカルアフェアーズに関する様々な課題に対するコンサルテーションを提供いたします。

主な活用シーン ＜フィールドメディカル活動＞

MSLの活動プラン作成や、MSLの研修プラン策定を支援します。

フィールドメディカルアクティビティの管理のほか、KPIに従った定量的/定性的評価プログラムを提供します。

MSLのSTL面談の同席コーチングだけでなく、特定のSTLとの面談を担当（リモート面談含む）することも可能です。

新規領域におけるSTLとの初回面談を行い、STLの適性や妥当性を検証いたします。

特定のClinical Questionの解を同定するほか、仮説構築を支援します。

その他、ヒアリングに基づいてメディカルアフェアーズに関する様々な課題に対するコンサルテーションを提供いたします。