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メディカルアフェアーズ人財の養成講座「MAアカデミー」の単科講座「アドバンスドクラス」。前回好評を博した「プロジェクトマネジメント」クラスを、今年はさらにパワーアップしてより幅広いメディカルアフェアーズパーソンに向けた講座として開講いたします。​

基本概念とプロセスを体系的に理解できるe-ラーニング＊と、MA業務に特化した実践力をみがく集合研修型のライブ研修による、MAアカデミーならではの混合プログラムです。

組織横断での協業やバトンタッチが求められるメディカルアフェアーズでは、実務を動かすメンバーそれぞれがプロジェクトマネジメントを理解することで、スムーズな業務進行へとつながります。本講座では、KOLとの面談、アドバイザリーボードミーティングやセミナー、パブリケーションをはじめ、あらゆるMA業務で明日から活かせるスキルを効果的に学習します。​

＊e-ラーニングは2020年夏～秋​開催アドバンスドクラス2020①と同内容です。

　組織横断的マネジメント手法習得による業務の効率化　　　

  • MA業務に欠かせない組織横断的マネジメント手法を学ぶハンズオン研修
  • MSLやMA内勤職が日々向き合うタスクに即し、実践的な課題に取り組みます​
  • 目標を可視化し、作業を論理的に分解しよう​
  • 全体最適を意識したプロジェクトマネジメントとは？​
  • 効果的・効率的な進捗管理の秘訣​
  • 分析に基づいたリスク低減策、発生時の対策のヒント​
    など​
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アドバンスドクラス2021①​講座概要

対象者：下記のいずれかを満たす方​

□製薬／医療機器企業のMedical Affairs業務従事者（MSL、内勤職、管理職）​

□MAアカデミースペシャリストコース修了者

受講料

一　般：130,000円（税込）
MAアカデミークラブ会員：120,000円（税込）

※法人お申込みの場合はお問合せください

 

スケジュール

e-ラーニング 5コンテンツ（各回約60分）を学習の上、2日間の集合研修に参加いただきます。研修終了後も、e-ラーニングでの復習が可能です（8月31日まで）。クラス修了後には、修了証が発行されます。

 

受講申込期間：2021年4月15日（木）10:00～7月10日（土）

e-ラーニング学習期間：5月1日（土）～8月31日（火）
（ご受講手続き完了後、順次開始いただけます。受講期間中は何度でも視聴可能です）​

オンライン集合研修​
2日間のコースです。Zoomを使用したウェブセミナー形式で開催します
各日研修終了後に懇親会を予定しています。

1日目：7月24日（土）AM9:30～PM12:30
オープニング／プロジェクトマネジメントのフレームワーク／スコープマネジメント／スケジュールマネジメント／リスクマネジメント　等

2日目：7月31日（土）AM9:30～PM12:30
グループディスカッション／ステークホルダーマネジメント／まとめ　等

□ 受講者数定員に達した時点で受付を終了します
□ 集合研修参加には事前にe-ラーニングの履修が必要です

受講生の声  ​

  • 社内外の調整がなにより大切なメディカルアフェアーズ業務で、プロマネがいかに重要であるかを学んだ。（外資系MA）​

  • プロジェクトをリードした経験はあったが、研修を通じてこれまでのやり方との違いに学ぶところが多かった。（外資系MSL）​

  • プロジェクトの見える化やチーム内共有の重要さを実感した。入れ替わりがあっても変わらぬパフォーマンスを引き出せるチーム作りがしたい。（外資系MA）​

  • マネジメントにおいて、チームを巻き込むことの重要性をあらためて学んだ。（内資系MA）​

  • WBSやワークパッケージを作る大切さを知った。手間のほうが大きいと考えていたが、集合研修を通じて捉え方が変わった。（外資系MA）​

  • リスク分析の体験は新鮮で、新たな視点を得ることができた。（内資系MA）​

  • 学んだことを少しでも明日からの業務に取り入れたい。（外資系MSL）​

  • ワークショップでの意見交換を通し、組織によるアプローチの違いを知ることができ、有益だった。（内資系MA）​

  • リモートワーク下でタスクの進捗状況の把握に非常に苦労していたが、今回の研修で用いたツールを活用して改善してみたい。 （内資系MA）​

  • 見える化の大切さを学んだ。全員でプロジェクトを作り上げているという意識をもたせることが大切だと痛感した。（外資系MA）​

    ※前回開催時のアンケートから抜粋
お申込み受付は終了しました

e-ラーニング受講イメージ動画

本動画は、アドバンスドクラス「プロジェクトマネジメント」e-ラーニングコンテンツからの抜粋です。

 

　講師紹介
MAaademy_Konno

今野  浩一　Koichi Konno

PMコンサルティング　ポジティブ・インテンション代表

1982年より製薬企業において医薬品開発プロジェクトに従事。開発リーダー、マネジャーを経て、2001年に研究開発組織内にプロジェクトマネジメント制を導入しオフィス責任者として開発事業戦略・計画の情報統括を行う。2005～2012年まで、製薬企業30社が参加するプロジェクト・プランニング＆マネジメント・フォーラムの代表幹事を務め、製薬業界へのプロジェクトマネジメントの導入・展開と若手の育成活動を推進。

2013年、PMコンサルティング ポジティブ・インテンションを設立。現在は、製薬企業・CROを主なパートナーとし、プロジェクトマネジメント導入教育、プロジェクト・マネジャー人材開発およびコンサルティングに従事。またDIA日本支部において、アカデミア、医療機関におけるプロジェクトマネジメントセミナー、シンポジウムなどを企画・開催。

プロボノ活動として、東日本大震災以降は岩手県陸前高田市においてプロジェクトマネジメントの視点から復興支援活動を推進中。

ご相談はお気軽に！

MAアカデミーアドバンスドクラス「Medical Affairsパーソンのための 実践！プロジェクトマネジメント」に関するお問い合わせはこちらのフォームよりお寄せください。

＜例＞
・メディカルアフェアーズ業務担当になったばかりでついていけるか不安
・自分の業務に活かせるかわからない
・e-ラーニングの詳細が知りたい
・法人として申し込みたい

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