プロジェクト活動
シミック・イニジオは、製薬企業をはじめとした様々なクライアントにMRを派遣しており、企業単位でプロジェクトチームが置かれています。また派遣以外にも、特定のエリア、製品に関するMR活動の一切を請け負うフルアウトソースのプロジェクトチームもあります。
プロジェクトごとの人数規模も様々で、1人のものから多い時には100人近く在籍するプロジェクトもあります。
各プロジェクトでは「シミック・イニジオがクライアントに評価されるためにはどうすれいいか」をチーム内で話し合いながら活動しています。
例えば「クライアント内で実施されるテストを当社のメンバーでいい点とろう！」と決めて独自の対策に取り組んだこともありました。その対策が功を奏してクライアントから「シミック・イニジオは知識のインプットにも積極的で安心できる」という声をいただくこともよくあります。
チーム活動
人数が多いプロジェクトでは5人前後のチーム制を敷いています。チームでは困りごとの助け合い、提出物の声掛け、プロジェクト活動のフォロー等をしており、1ヶ月に1回程度WEB会議をしているチームも多いです。
私はチームメンバーに困っていることを話してアドバイスをもらったり、時には愚痴を聞いてもらったりしています。私にとってチームはシミック・イニジオを感じられる心の拠り所となっています。
チームメンバーは違うエリア（支店）のMRという事もよくあるので、支店をまたいだ情報交換ができる事も強みです。私にとってチームはシミック・イニジオを感じられる心の拠り所となっています。また、チームメンバーは違うエリア（支店）のMRという事もよくあるので、支店をまたいだ情報交換ができる事も強みです。
プロジェクト横断タスクフォース活動
時にはプロジェクト横断の社内タスクフォースが発足することもあります。
私は「社員紹介を増やすためにはどうしたら良いのか？」を考える「リファラルタスクチーム」に所属しているのですが、他にも「社員の働きがいをUPする為にはどうしたら良いのか？」を考えるチームなどもあります。
他のプロジェクトで働くMRや本社部門など、普段接する機会のない社員ともお話しでき、また一人のMRとして会社を変える機会に関われることも魅力です。
私たちリファラルタスクの活動の様子を紹介する記事もあるので、興味を持たれた方は読んでみてください。
リファラルタスクのご紹介
社内研修
シミック・イニジオでは人財を大事にし、成長を支援する風土があり、研修にも力を入れています。
例えば社員全員を対象にした「スキル研修」は、様々なコースの中から任意で選んで受講できる、私は昨年「リーダーシップを磨く」「クリティカルシンキング」の2つの研修を受講し、日々の業務に活かしています。他にもオンコロジーMRの社内認定資格制度や、選抜された社員が参加する次世代リーダーの育成プログラムなど複数回シリーズの研修もあり、他社のMRからも「それをタダで学べるっていいね」と言われます。
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いかがでしたか？私はこうして様々な活動をしながらキャリアを積んでいけることが、シミック・イニジオでコントラクトMRとして働くメリットだと感じています。
この記事がコントラクトMRに興味を持つきっかけになれば嬉しいです。また、当社では
MRへの転職を考える方へのキャリア相談も実施していますので、具体的に話を聞いてみたいと思われたらぜひご活用ください。
