こんにちは。
首都圏エリアでMRしているSです。
現在コロナ禍で感染に気を付けながら医療機関を回っています。誰もが安心して暮らせるよう、早く収まってほしいですね。
皆さん、メーカーMRとコントラクトMRはどう違うと思われますか？
見てくださっている方がMR経験されている方であればイメージは沸くかもしれないですね。
ただ、通常のMR活動以外、具体的にどういった事をしているの？メーカーMRの働き方と何か違いがあるの？という疑問もあると思うので、今回は私が感じているシミック・アッシュフィールド所属MRならではの活動を一部ですがご紹介します。
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Writer : S
内資系企業プロジェクト所属のMR。
MR未経験者としてシミック・アッシュフィールドに入社し、現在２つ目のプロジェクトが進行中。
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■プロジェクト活動
シミック・アッシュフィールドは様々なクライアント(製薬企業等)にMRを派遣しており、企業単位毎にプロジェクトチームが置かれています。それから、派遣以外にもMR業務の一切を請け負う、フルアウトソースタイプのプロジェクトチームもあります。
プロジェクトの人数規模も様々で1人のものから多い時には100人近く在籍するプロジェクトもあるそうです。そのプロジェクト毎に「シミック・アッシュフィールドがクライアントに評価される為にどうすれば良いのか？」という事をチーム内で話し合いながら活動しています。
例えば「クライアント内で実施されるテストをシミック・アッシュフィールドメンバーで良い点とろう！」と決め、独自の対策をします。その結果、配属先の企業の方から「シミック・アッシュフィールドは知識に対する活動もしており安心できますね」というお言葉を頂く事がよくあります。
■チーム活動
人数が多いプロジェクトでは5人前後のチーム制を敷いています。チームでは困りごとの助け合い、提出物の声掛け、プロジェクト活動のフォロー等をしており、1ヶ月に1回程度WEB会議をしているチームも多いです。私はチームメンバーに困っていることを話してアドバイスをもらったり、時には愚痴を聞いてもらったりしています。私にとってチームはシミック・アッシュフィールドを感じられる心の拠り所となっています。また、チームメンバーは違うエリア（支店）のMRという事もよくあるので、支店をまたいだ情報交換ができる事もシミック・アッシュフィールドの強みです。
■プロジェクト横断タスク
時にはプロジェクトを超えたタスクフォースチームが発足する事もあります。例えば今私が参加している「社員紹介を増やすためにはどうしたら良いのか？」を考えるタスクや、他にも「社員の働きがいをUPする為にはどうしたら良いのか？」を考えるタスクがあります。普段接する機会のない違うプロジェクトの方とお話しでき、また会社を変える為に1人のMRとして関われる事が魅力です。
■社内研修プログラム
シミック・アッシュフィールドでは人財を大事にするという風土があり、研修にも力を入れています。様々な研修が用意されており、任意で受講する事ができます。昨年私は「リーダーシップを磨く」「クリティカルシンキング」の2つの研修を受講して日々の活動に活かしています。その他、オンコロジーMRの社内認定資格制度や、次世代のリーダー育成等複数回シリーズのプログラムもあり、他社のMRから「それをタダで学べるっていいね」と言われます。
所属する会社と勤務している会社、2つの会社があると面倒くさそう、なんていうイメージをCSO企業に持っていらっしゃる方もいるかもしれませんが、（確かにそういうことがないわけではないですけど。）2つの会社があるからこそのメリットをこういう活動で感じています。
以上、「通常のMR活動以外にシミック・アッシュフィールドMRってこんなことをしてるんだ。」ってことが少しでもイメージできたらうれしいです。
それでは皆様お体に気を付けながら、がんばっていきましょう！
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■当社の取り組みに関するブログ：
リファラルタスクのご紹介
シミック・アッシュフィールドの人財開発 vol.1「『自学自習』の企業文化を実現する社内研修」
シミック・アッシュフィールドの人財開発 vol.2 「自己成長のヒント～変化に適応するために自分と向き合う」
シミック・アッシュフィールドの人財開発 vol.3 「社内認定資格制度」でオンコロジーMRを養成する意味
■当社での働き方が分かるコンテンツ：
キャリアアップ・教育研修
https://www.cmic-ashfield.com/recruit/careerup
フォロー体制
https://www.cmic-ashfield.com/recruit/follow
報酬・福利厚生
https://www.cmic-ashfield.com/recruit/welfare
■転職関連ブログ：
面接対策その１ ：事前準備と面接官が見ているポイントとは？
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